我们发现,在四川黄砂岩改革创新发展中,高速成为获胜的关键因素之一。当然,“吃慢鱼”强调了企业领导者对市场变化的快速反应,但绝不是盲目追求扩张和仓促出击,正相反,真正的快鱼追求的不仅是快,更是“准”,因为只有准确地把握住市场的脉搏,了解改革的方向,快速出击才是必要而有效的。
那么,从“快鱼法则”中,作为四川黄砂岩企业的领导者,你该如何进行快速改革呢?“快动”——高瞻远瞩的战略眼光,在激烈的竞争中,谁的紧迫感强,谁的反应快,谁就能领先一步,成为抢占先机的“快鱼”。当然.“快”其实体现的是一家企业领导者高瞻远瞩、洞察未来的战略眼光,是企业战略远见的表现,而非简单的执行力的效率高。一次成功的企业改革,必定是经过深思熟虑的,之所以会让旁观者认为其行动迅速、先于其他人而动,关键在于其长远的预见性。唯有企业的领导者具有对商业环境和市场态势深刻的洞察力,先于别人看到了未来的趋势和变化,才能从容不迫地作出快速反应和抢占先机。 转载本文请注明出处:http://www.scwdsy.com/scwdsy/news/2018-8-29/1145.html
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